公司绩效激励体系以“服务”为导向，通过对一线员工及管理人员在服务规范、服务能力、顾客满意度、责任心方面的量化考核，明晰服务的标准与要求，明晰管理人员的指导办法，通过管理者与员工之间持续不断的沟通指导、考核评价、指导反馈，从而不断提升员工服务能力，实现公司经营业绩的持续稳定增长，员工考核结果将作为员工绩效薪资发放、月度薪资调整、年终奖金发放、岗位调整、培训及员工职业发展规划的重要依据